RaboResearch - Economic Research

Barbara Baarsma

Director Knowledge Development Rabobank

Barbara Baarsma is Director Knowledge Development at Rabobank and she also heads RaboResearch. In this capacity she is responsible for the Rabobank-wide knowledge agenda and the development of the knowledge organization.

Alongside her work at Rabobank, Barbara Baarsma is Professor of Market Forces and Competition Issues at the University of Amsterdam and Crown-appointed member of the Social and Economic Council of the Netherlands (SER). She is also a member of the Corporate Governance Code Monitoring Commission, the National Icons Jury and the Advisory Council of the DNB Academy.

Before joining Rabobank she was Managing Director of SEO Economic Research and held a number of ancillary positions as member of the Supervisory Boards of Loyalis NV, Espria and Aon Groep Nederland bv, board member of Stichting Preferente Aandelen Kas Bank and member of the Advisory Board Responsible Investment at PGGM. She was previously a supervisory director/internal supervisor at Woonzorg, St. Elisabeth Twee Steden Hospital, BNN broadcasting company and member of the audit committee of the trade union organization FNV Bondgenoten.

She is regularly asked to contribute her ideas in committees on ministerial policy issues. For example, she was chair of the Macro Management Toolcommittee in specialist medical care set up by Minister Schippers , and was previously chair of the committee for Vertical Integration in the healthcare sector set up by Minister Klink. She was also a member of the Visitation Committee for the Dutch National Public Broadcasting Company (LPO), the Commission on the Structure of Dutch Banks (Commissie Structuur Nederlandse banken) and the Committee Service Provision at Home (Commissie Dienstverlening aan huis).

Publications Barbara Baarsma

Column

In een flatscreentelevisie kun je niet wonen (Dutch)

Al veertig jaar is het reëel besteedbaar inkomen van huishoudens nauwelijks toegenomen. Tegelijk is het aandeel voor de overheid en vooral bedrijven sterk toegenomen. De koopkracht is wel toegenomen en onze rijkdom ook, dus we zijn niet slechter af.

Column

Optimisme als burgerplicht (Dutch)

Afgelopen jaar is buitengewoon guur begonnen. Woorden als populisme en maatschappelijk onbehagen waren schering en inslag in de media en op social media luchtten bokkige burgers hun hart. Voor een genuanceerd en laat staan een optimistisch beeld was weinig plaats. Maar laten we nu juist eens kijken naar het vele wat wel goed gaat in plaats van te focussen op wat nog niet goed genoeg is. Optimisme is een burgerplicht, en anno 2018 is daar ook veel reden toe.

Economic Report

De stijgende zorguitgaven in perspectief (Dutch)

De zorguitgaven in Nederland zullen voorlopig blijven stijgen, omdat de traditionele instrumenten niet effectief genoeg zijn om de groei van de zorguitgaven af te remmen. Daarom is het tijd om out of the box te denken om de zorguitgaven te beheersen.

Column

Terreur van de emotie (Dutch)

De meeste verpleeghuisbewoners zijn tevreden over de zorg die zij krijgen. Waarom trekken politici dan toch 2,1 miljard euro extra uit voor de zorg in zulke tehuizen?

Special

Naar een betere bekostiging van het mbo (Dutch)

De arbeidsmarkt verandert in hoog tempo. Het opleidingenaanbod van mbo-instellingen past zich hier niet snel genoeg op aan. Om deze instellingen te prikkelen hun aanbod beter en sneller af te stemmen op de vraag, kan de bekostiging worden aangepast.

Economic Report

Raadselachtige verzuimcijfers (Dutch)

Hoe kan het dat verzuimpercentages zo sterk verschillen tussen sectoren en bedrijven van verschillende omvang, en dat mensen zich vaker belabberd voelen als het economisch juist goed gaat?